Processo de desenvolvimento individual: como investir no crescimento profissional dos colaboradores

Quando os colaboradores sentem que a empresa está comprometida com o seu crescimento, eles tendem a se envolver mais e a contribuir significativamente para o sucesso da organização

Investir no crescimento profissional dos colaboradores é uma estratégia essencial para o sucesso de uma empresa. Colaboradores que se sentem valorizados e têm oportunidades de desenvolvimento tendem a ser mais engajados, produtivos e leais à organização. Ao oferecer condições que estimulem o desenvolvimento pessoal e profissional daqueles que compõem o quadro de funcionários, é possível criar um time altamente qualificado e capaz de trazer bons resultados para a organização.

Cilene Noman, especialista em Gestão de Negócios, Trainer Comportamental  e Master Coach, destaca que a parte mais importante de uma organização são os colaboradores e, para que eles se sintam felizes e cresçam com a empresa, é necessário que eles se enxerguem ali como tal. “Investir na capacitação e crescimento de carreira deles torna-os mais preparados para abraçar causas e problemas junto à organização. Além do mais, eles passam a poder realizar diferentes tarefas de maneira mais fácil, com mais segurança e produtividade”, afirma.

Além disso, é fundamental estimular a empresa e colaboradores a compreenderem que os feedbacks precisam ser constantes e estarem sempre em aprimoramento. “A transparência é um dos pilares essenciais para que a comunicação interna seja clara, objetiva e justa. Sem isso, existem chances de acontecerem mais desentendimentos, chateações e podendo chegar até pedidos de demissão”, completa a Trainer Comportamental.

Como estimular o crescimento profissional dos seus funcionários?

• Invista na gestão de pessoas;
• Estimule a aprendizagem;
• Mostre o propósito de cada colaborador;
• Promova reuniões em equipe;
• Capacite os funcionários;
• Estimule a criatividade;
• Selecione mentores;
• Motive os funcionários;
• Estimule o autoconhecimento.

Fonte: Cilene Noman, especialista em Gestão de Negócios, Trainer Comportamental  e Master Coach. @nomandho – www.nomandho.com.br